Parcours dirigeants innovateurs

Dirigeants, mobilisez l'intelligence collective au service de l’innovation

Objectifs

Un parcours de transformation individuelle et collective pour s’ouvrir à l’innovation.
 S’initier aux méthodes de l’intelligence collective
 S’approprier des outils de créativité
 Apprendre à utiliser le Business Model Canevas
 S’initier aux compétences de l’Approche centrée sur la personne
 Expérimenter sur des défis communs
 Capitaliser la réflexion en étant guidé et en transposant les apprentissages dans son projet

Programme

Jour 1 

•  Faire connaissance et initier la cohésion du groupe
•  Formuler son défi d’entreprise et définir les objectifs à atteindre dans ce parcours
•  Identifier les ressources collectives et s’organiser
•  Retour réflexif

Jour 2

•  Découvrir des compétences relationnelles nécessaires à l’intelligence collective que requièrent l’innovation et le management collaboratif (Approche centrée sur la personne)
•  Commencer à s’initier, instaurer la confiance mutuelle
•  Retour réflexif
•  Approfondir son projet d’avenir et partager des sources d’inspiration
•  Organiser l’intersession

Jour 3

•  Tester son potentiel créatif
•  Expérimenter un atelier créatif au service de la problématique d’un des participants.
•  Débriefe et possibilités de transpositions de la méthodologie employée
•  Définir la mission d’intersession de chacun suite à cette expérience

Jour 4

•  Expérimenter le codesign et la puissance de l’intelligence collective sur un cas / éventuellement en intégrant des collaborateurs ?
•  Construire son projet
•  Pitcher et se faire challenger par ses pairs

Jour 5

•  Construire son projet
•  Expérimenter le Business Model Canvas
•  Définir la mission d’intersession de chacun suite à cette expérience
•  Retour réflexif

Jour 6

•  Pitcher son projet face à un jury
•  Débriefe en sous-groupes pour chaque projet
•  Retour réflexif et plan d’action

Jour 7

•  Point d’avancée de chaque projet
•  Partage des transformations personnelles et pour l’entreprise
•  Réalisées, en cours, en projet
•  Débriefe du parcours

Méthodes pédagogiques

 Une pédagogie par le faire
 Des mises en pratiques sur des cas réels
 Des focus théoriques
 Des temps de réflexivité
 Des évaluations régulières
 Des ateliers en sous-groupe


Pour qui ?
Le parcours accueille des dirigeants qui identifient un besoin d’anticiper ou de mettre en place des transformations individuelles et collectives, des changements dans leur entreprise ou dans leur posture de dirigeant. Les participants vont être invités à travailler sur une question ou un défi spécifique et à progresser sur cette question tout au fil du parcours. Chaque participant sera régulièrement amené à travailler son sujet, en logique de partage avec les autres participant.es.
La formation ouvre avec un groupe de 10 participants minimum. Le nombre de places est limité.

Durée et calendrier
Un programme de formation de 7 jours répartis sur 9 mois Sur mesure ? Chacun de nos modules de formation peut être décliné sur mesure, ajusté à vos besoins, réalisé en séance inter-entreprises ou réservé à vos équipes dans un format intra-entreprise. Trouvons une date ensemble !

Coût
Les frais pédagogiques (hors coût de repas, de transport et d’hébergement) sont de 3500€/participant individuel (net de taxe). Le coût de formation en intra-entreprise est déterminé en fonction du besoin exprimé et du nombre de participants. Consultez-nous. Les coûts de formation sont éligibles au plan de formation des entreprises.